Association des collèges privés non subventionnés:un réseau québécois fort de collèges de carrière tournés vers l’avenir

Mot de la présidente

L’Association des collèges privés non subventionnés (ACPNS), anciennement sous l’appellation Conseil des collèges privés non subventionnés (CCNS), regroupe les plus importants établissements privés non subventionnés offrant une formation technique et professionnelle de niveau collégial et de niveau secondaire, sous permis du Ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur. 

À l’Association, nous croyons en l’importance d’une organisation forte pour soutenir et défendre la cause de la formation privée non subventionnée. Fondé en 1964, l’Association compte à ce jour plus de 25 membres actifs qui travaillent entre autres à mettre en place des protocoles et des codes de bonnes pratiques pour aider à la reconnaissance des institutions privées à leur juste valeur. 

Nos établissements d’enseignement se doivent d’être rigoureux et performants. Ainsi, il est primordial que nous soyons nombreux à porter fièrement la bannière du ACPNS qui donne à nos institutions une notoriété et un poids important autant auprès des décideurs politiques que des gens d’affaires. 

Ginette GERVAIS
Présidente | ACPNS

Directrice générale
Collège SALETTE et
ESMA | Amérique du Nord

Historique

 

L’ACPNS regroupe les établissements privés non subventionnés offrant des DEP (Diplôme d’études professionnelles) et des AEC (Attestation d’études collégiales), sous permis du Ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur. Fondé en 1964 sous l’appellation Conseil des écoles professionnelles privées, il a été rebaptisé Conseil des collèges non subventionnés en 1991. Il regroupe les programmes de formation sanctionnés par les AEC et les DEP, assurant ainsi une pleine reconnaissance des unités de formation avec le réseau des cégeps et des collèges privés subventionnés.

Depuis 2010, les collèges membres du CCNS/ACPNS sont, de fait, membres de l’Association Canadienne des Collèges de Carrières (ANCC | NACC) qui regroupe plus de 500 collèges privés au Canada.

L’ANCC, créée en 1896, est le plus ancien organisme représentant l’éducation postsecondaire au Canada. Ces collèges sont règlementés, mais non subventionnés, et offrent des programmes de formation professionnelle dans des domaines variés à plus de 175 000 étudiants par année.

Mission

 

La mission du Comité exécutif de l’ACPNS consiste à représenter ses membres auprès des diverses instances gouvernementales (fédérales, provinciales et municipales) et organismes de règlementation concernés par l’enseignement privé non subventionné en faisant la promotion de l’accessibilité au réseau des collèges de carrières. Il joue également un rôle de liaison et assure la mise en commun de certaines ressources, la mise en place d’un système de contrôle de la qualité de la formation, le développement de nouveaux outils et l’amélioration des services aux étudiants.

Pour mettre en œuvre cette mission, l’Association poursuit les objectifs suivants:

  • Favoriser les échanges et la concertation entre ses membres sur toutes questions les concernant;
  • Organiser des rencontres entre le personnel des différents collèges pour recueillir leurs points de vue;
  • Offrir des activités de formation.

De plus, à cette fin, le Comité exécutif du CCNS a développé et poursuit le développement de structures et d’outils de gestion et de contrôle, tels que:

  • La définition de critères visant à assurer la qualité de la formation au sein des collèges membres.
  • La définition de nouveaux services et de nouvelles normes liées au service à la clientèle.
  • La représentation sur différents dossiers gouvernementaux, de tous ministères, liés à la formation professionnelle et technique, par le biais de dépôts d’avis et de mémoires.
  • La participation de ses membres à divers comités consultatifs ministériels (et autres) et portant principalement sur les programmes, la pédagogie, la réussite éducative et l’aide financière aux études.
  • L’implication à divers évènements sociaux, corporatifs et gouvernementaux afin d’assurer le rayonnement.
  • Le développement d’outils pédagogiques propres à la vocation de ses collèges membres.

Pour réaliser cette mission, l’Association se donne les moyens prioritaires suivants :

  • Créer une visibilité constante par le biais d’activités de représentation, de campagnes d’information et/ou par des outils promotionnels;
  • Faire connaître l’organisation auprès des instances politique, juridique et professionnelle.

Pour donner un sens à cette mission, toutes prises de position et actions entreprises par l’Association sont basées sur:

  • Le respect de l’autonomie et du caractère distinctif de chaque établissement;
  • Le caractère bénévole de ses activités car, sans l’implication des administrateurs bénévoles et des membres, l’Association ne pourrait exister.

Comité exécutif

 

La direction de l’ACPNS est présentement assumée par son Comité exécutif formé de trois membres élus par l’Assemblée générale, soit :

PRÉSIDENTE :
Madame Ginette Gervais
Directrice générale
Collège SALETTE et ESMA | Amérique du Nord

VICE-PRÉSIDENT :
M. Guy Côté, Directeur général – Québec
Collège CDI, Administration. Technologie. Santé.

TRÉSORIER :
M. Michael McAllister, Directeur Général
Collège Herzing de Montréal